Некоторое время назад я работал там, где другие ищут работу.
А именно, в группе компаний HeadHunter, управляющей несколькими сайтами, с помощью которых каждый месяц пытаются трудоустроиться миллионы наших соотечественников.
Основные сайты HeadHunter Group вам наверняка знакомы: hh.ru (вакансии для "офисного планктона"), joblist.ru (акцент на "синих воротничков") и career.ru (сайт для студентов и молодых специалистов).
Поскольку, в данном случае, деньги компании приносит продажа работодателям доступа к резюме соискателей, в ассортиментной линейке есть продукты способные удовлетворить спрос практически любого рекрутера.
Впрочем, я увлекся. Если хоть кто-то попросит в комментариях рассказать о том, как функционируют "работные" сайты, кадровые агентства или что-то об управлении персоналом, я постараюсь найти для этого время, а сейчас к цели данного поста.
Если вы еще не заметили, от судьбы не убежишь, и я снова занимаюсь вопросами, знакомыми по работе в HeadHunter.
А в конце октября организую слот о будущем рынка труда на всероссийском форуме EduCamp. Образование: взгляд в будущее.
Вместе с представителями ведущих job-сайтов мы обсудим такие вопросы, как:
- Востребованность образования на рынке труда и перспективы.
- Эволюция компетенций. Как меняются требованиями работодателей и ожидания соискателей.
- Будущее рынка труда. Как компании будут подбирать персонал а люди искать работу через 20 лет?
- Охота за талантами. Где их взять, как развивать и чем удерживать?
- Управление человеческими ресурсами. Новые подходы и основные тенденции.
- Миграция трудовых ресурсов. Куда стремятся наши соотечественники и кто едет работать в Россию?
